縱觀(guān)當(dāng)今傳媒廣告市場(chǎng)，不難發(fā)現(xiàn)，大量的廣告正集結(jié)式地跑到了今日頭條、抖音、快手等新興媒體那里，客戶(hù)異口同聲的理由是：這些平臺(tái)有極強(qiáng)的帶貨功能，能夠最快地實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

而在另一部分媒體，許多人還在抱怨，即使是針對(duì)客戶(hù)制訂的個(gè)性化廣告投放計(jì)劃，卻也越來(lái)越難以得到人家的認(rèn)可。事實(shí)上，靠單一媒體之力，已根本無(wú)法滿(mǎn)足和實(shí)現(xiàn)客戶(hù)與消費(fèi)者的溝通形成直接的成交。有的方案，即便是融合多媒體組合傳播，離客戶(hù)想要的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)要求也仍然相去甚遠(yuǎn)。這就是嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，也是許多媒體廣告始終不見(jiàn)起色甚至節(jié)節(jié)衰退的根由。

中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)主任梁勤儉認(rèn)為：“媒體廣告過(guò)去靠銷(xiāo)售影響力，出賣(mài)的是媒體資源和受眾注意力。而如今，在媒體資源全面過(guò)剩的情況下，市場(chǎng)對(duì)媒體的要求，已經(jīng)變成了希望從媒體這里能買(mǎi)到高效精準(zhǔn)的用戶(hù)轉(zhuǎn)換力。”

在不知不覺(jué)中，媒體服務(wù)的對(duì)象，其實(shí)有許多已轉(zhuǎn)化為智慧型企業(yè)和智慧型城市，而媒體智慧轉(zhuǎn)型的步子卻有點(diǎn)慢了。

為什么許多傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在感覺(jué)賺錢(qián)越來(lái)越艱難，廣告收費(fèi)即使一降再降，也很難找到合適的買(mǎi)家了?這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體自己的智慧轉(zhuǎn)型與升級(jí)，跟不上飛速發(fā)展的形勢(shì)與變化，觀(guān)念、知識(shí)、人才、方法等都還停留在較為初級(jí)的原始版本，且日漸老化。

梁勤儉認(rèn)為，在企業(yè)和國(guó)家都面臨巨大壓力和困難挑戰(zhàn)時(shí)，作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的媒體，要想有更好的生存發(fā)展，就必須要通過(guò)學(xué)習(xí)加快吸收新經(jīng)驗(yàn)，更新技術(shù)、知識(shí)和人才結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)以更高的智慧推出更新更接地氣的營(yíng)銷(xiāo)方略。總之，只有使自己更有能力，才能解決客戶(hù)的問(wèn)題，從而更好地體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)與存在價(jià)值。

疫情之后消費(fèi)相對(duì)疲軟的市場(chǎng)狀況，特別需要媒體在提振消費(fèi)信心、擴(kuò)大就業(yè)、引領(lǐng)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展等各方面作出更大貢獻(xiàn)，不斷為市場(chǎng)復(fù)蘇注入新的消費(fèi)動(dòng)能和活力。媒體采編與經(jīng)營(yíng)的科學(xué)聯(lián)動(dòng)、有機(jī)融合，就顯得比以往任何時(shí)候都更為迫切和重要。

逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)百業(yè)待興的急切呼喚，無(wú)論客戶(hù)還是受眾，人們關(guān)心和期待的，都是媒體智慧經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐能不能快點(diǎn)、再快點(diǎn)!

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