推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是新聞宣傳戰(zhàn)線面臨的時代課題，也是主流媒體的使命和職責所在。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。6月30日，中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的指導意見》，會議強調(diào)，推動媒體融合向縱深發(fā)展，要深化體制機制改革，加大全媒體人才培養(yǎng)力度，打造一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體，加快構建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局。

近年來，媒體融合駛入快車道，無論是中央媒體，還是縣級媒體，都拿出了自我革命的勇氣，把融合發(fā)展擺在了最重要的戰(zhàn)略地位。傳統(tǒng)媒體為什么要進行媒體融合改革，說到底是為了應對新媒體的挑戰(zhàn)，增強主流媒體的新聞生產(chǎn)能力、聚合能力及傳播能力。從這一角度看，媒體融合不僅是建立融合平臺，關鍵是要推動內(nèi)容的深度融合，再造生產(chǎn)流程，進行全媒體采編，多渠道分發(fā)，遵循“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，以適合移動端傳播的形式呈現(xiàn)。要實現(xiàn)這一目的，需要成立一個以媒體自有的新媒體平臺為核心的“超級編輯部”。

現(xiàn)階段，很多新媒體編輯部擁有的資源量和話語權都無法使它建立起一個真正的“超級編輯部”，如果沒有這樣一個懸置于傳統(tǒng)媒體平臺之上、以生產(chǎn)新媒體產(chǎn)品為核心的編輯部，即便將傳統(tǒng)媒體所有的采編人員都融入進去，也很難發(fā)揮出理想的效果。傳統(tǒng)媒體在依托融媒體新聞中心“中央廚房”的基礎上，推動各類平臺向新媒體客戶端供應稿件，思路固然是對的。但是很多新媒體編輯部還遠遠算不上“超級編輯部”，既沒有資源對傳統(tǒng)平臺的全部供稿進行新媒體語態(tài)的改造，也無法對傳統(tǒng)媒體采編工作進行事先的干預，只能被動接受稿件，進行有限的改編后分發(fā)，忽略了傳播效果的檢驗，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢沒有通過新媒體客戶端充分地展示出來。例如，電視媒體最大的優(yōu)勢是視頻，各大短視頻網(wǎng)站已經(jīng)風起云涌，但在一些媒體自建的新媒體客戶端看到的大量內(nèi)容，還是文字配視頻截圖，或者只是直接發(fā)布電視新聞，完全沒有使用符合新媒體的語態(tài)或根據(jù)不同平臺的特點進行創(chuàng)作，體現(xiàn)不出電視媒體新聞內(nèi)容生產(chǎn)的視頻優(yōu)勢。

“傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關系，而是迭代關系;不是誰主誰次，而是此長彼長;不是誰強誰弱，而是優(yōu)勢互補。”媒體深度融合發(fā)展，一方面要給予新媒體編輯部足夠的資源、人力對傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容進行新媒體語態(tài)的改編和新媒體選題策劃;另一方面，不應強行將傳統(tǒng)的媒體平臺捏合在一起，而是應該保持內(nèi)部競爭力。要給予新媒體編輯部足夠的財力，來獎勵傳統(tǒng)平臺積極主動地生產(chǎn)供應新媒體的稿件，以“同生態(tài)位競爭”的方法，來自然減少傳統(tǒng)媒體采編過程中的資源浪費。有了競爭，傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的活力才能保持下去，新媒體平臺好的內(nèi)容才有供應。

媒體融合已步入深水區(qū)，改革創(chuàng)新的進程再一次來到關鍵當口。越是攻堅之時，越需要凝聚力量。傳統(tǒng)媒體應對新興媒體的挑戰(zhàn)，只有做到“內(nèi)容更豐富，形式更便捷”，切實推進組織結構調(diào)整和資源整合，才能在夾縫中有一席生存之地。而建立傳統(tǒng)媒體平臺“中央廚房”，僅僅將新媒體平臺作為二次分發(fā)的渠道，顯然會離這個目標越來越遠。僅僅將傳統(tǒng)媒體平臺相加，而不能進行思維方式轉型、系統(tǒng)性深度相融，顯然難以抵抗互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展大勢。

(作者：高山冰，系南京師范大學新聞與傳播學院網(wǎng)絡與新媒體系主任)

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